THIẾU NHI THÁNH THỂ
NGHỆ THUẬT CHỈ HUY


Các anh chị thân mến, là một Huynh trưởng, ai cũng muốn thành công trong trách vụ điều khiển, hướng dẫn hay chỉ huy. Người Huynh trưởng cần phải biết mọi vấn đề liên hệ đến công việc của mình với nguyên tắc “ biết tất cả và cùng nhau làm”. Khác với lãnh đạo, Người chỉ huy là người trực tiếp điều động một nhóm nhân sự thực hiện một việc gì đó được giao, người chỉ huy là người luôn đi đầu trong các việc và biết cách sử dụng thuộc quyền đề cùng nhau hoàn thành.
Trong bài này với chủ đề là “nghệ thuật”, do đó tôi chỉ chia sẽ với các anh chị một vài kinh nghiệm để các anh chị trang bị thêm tay nghề của mình, hy vọng trở thành một chỉ huy giỏi và bản lĩnh.

I. NGUYÊN TẮC HÀNH ĐỘNG 

A) Lúc bình thường :
1. Xem : Xem người, xem hoàn cảnh, xem việc . . . vì người trưởng phải biết rõ về tính tình, lý lịch, khả năng người dưới quyền. Nhất là tìm hiểu hoàn cảnh hiện tại để xếp đặt công việc, chương trình cho thích hợp.
2. Xét : Xét mình, xét phương tiện.
Chỉ thực hiện những gì thuộc phạm vi của mình.
Lượng sức khả năng của mình, đắn đo cân nhắc, sử dụng những phương tiện thích ứng trong thuật điều khiển.
Sáng kiến những vật dụng để làm.
3. Làm : thực hiện công việc.
Luôn tin tưởng vào công việc mình làm, tránh do dự.
Phân chia công việc rõ ràng cho người thừa hành đúng với khả năng của họ, luôn sống tinh thần hòa đồng vui vẻ. Năng kiểm soát công việc và có thể tiếp tay mọi việc nếu thấy trục trặc, ngưng trể, thiếu sót, đóng góp và quyết định kịp thời, chuẩn xác.

B) Lúc khó khăn :
1. Điều phải tránh :
Những thái độ hốt hoảng, thiếu bình tĩnh.
Bi quan, chán nản, phóng đại cái khó phải vượt qua.

2. Điều phải giữ : 
Cầu nguyện để tìm ý Chúa, nhất là dùng Phúc Âm .
Chấp nhận mọi hy sinh và luôn bình tĩnh.
Khôn ngoan bàn hỏi với cấp trên khi gặp trở ngại, khó khăn

II. ĐIỀU HÀNH CÔNG VIỆC .

A) Quyết Định Công Việc :
Ai không biết quyết định thì không biết dìu dắt, mà người Huynh trưởng là người dìu dắt, nên cần phải biết quyết định thẳng thắn, dứt khoát, rõ ràng trong cách đối xử với người đồng cấp hay người dưới cấp.
1. Với người đồng cấp :
Có tinh thần đoàn kết hợp lực.
Luôn nêu cao công ích, thông cảm, tìm hiểu và tha thứ.
Luôn tươi vui, niềm nở, tựa như bóng mát lúc trưa hè.
2. Với người dưới cấp :
Có tinh thần khiêm nhu, phục vụ, có ý muốn dìu dắt đàn em nên tốt.
Lòng luôn chân chính không thiên vị ai.
Khéo léo khi ra lệnh, xếp đặt thứ tự nghiêm chỉnh khi truyền lệnh cho họ.

B) Truyền Lệnh 
Thích đáng, tránh những lệnh vớ vẫn, lung tung.
Rõ rệt, đơn sơ, ngắn gọn, mọi người có thể hiểu để thi hành.
Bình tĩnh, không dọa nạt, quát tháo.
Truyền những việc hợp khả năng, có thể thực hiện.
Truyền lệnh một cách cương quyết, không úp mở, do dự.
Truyền lệnh bằng cách cùng làm. Thay vì nói “ Hãy làm” bằng cách nói “ Chúng ta cùng làm”.
Truyền lệnh như đã thực hiện rồi. Nhắc lại những cố gắng đã làm để đưa đến việc sắp làm. Gợi ý hơn là ra lệnh.
Theo dõi và nhắc nhở khôn khéo. Tránh xâm phạm vào lãnh vực kẻ thừa hành mà mình đã trao trách nhiệm.
Trên đây chỉ là một trong rất nhiều phương cách đối với “Nghệ thuật chỉ huy”, Nghĩa là, chúng ta người Huynh trưởng , cần phải thu thập thật nhiều kiến thức và rèn luyện cho mình nhuần nhuyễn các nguyên tắc trên, hy vọng các anh chị sẽ thành công nhiều mà lại tránh được nhiều lầm lỡ đáng tiếc, có thể làm mất uy tín của người Huynh trưởng .

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

Xin Quý Độc giả vui lòng sử dụng Tiếng Việt có dấu.
Chèn hình ảnh: [img]link hình ảnh[/img]
Chèn youtube: [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=ID youtube[/youtube]

 
Top